TV Harvard Business Review - Brasil
Nesta Edição
LEIA NA ÍNTEGRA
LIDERANÇA
A ciência de pensar com mais inteligência
Uma conversa com o especialista em cérebro John J. Medina
OPERAÇÕES
É você o elo mais fraco na cadeia de suprimento da empresa?
Reuben E. Slone, John T. Mentzer e J. Paul Dittmann
ORGANIZAÇÃO E CULTURA - LEIA NA ÍNTEGRA
Transformando intangíveis em valor real aos clientes
Marcelo C. Pedroso, Rendrik F. Franco e José C. Terra
ESTRATÉGIA E COMPETIÇÃO
Como reformar a P&D na indústria farmacêutica
Jean-Pierre Garnier
CASO HBR - LEIA NA ÍNTEGRA
Como mudar o mundo
Howard H. Stevenson
IDÉIAS E TENDÊNCIAS
Antevisão
Uma sondagem de idéias, tendências, pessoas e práticas no horizonte de negócios
GESTÃO DE TECNOLOGIA
A próxima revolução na produtividade
Ric Merrifield, Jack Calhoun e Dennis Stevens
ESTRATÉGIA
Você sabe dizer qual é sua estratégia?
David J. Collis e Michael G. Rukstad
Próxima Edição
CRIATIVIDADE COLETIVA NA PIXAR
Um dos fundadores do estúdio de animação americano Pixar — que produziu, entre outros, os filmes Toy Story, Procurando Nemo, Ratatouille e WALL·E) — sustenta que a criatividade é uma empreitada coletiva para a resolução de problemas complexos. Catmull explica, ainda, como essa tese influencia a cultura e o desenho de uma organização.
INTELIGÊNCIA SOCIAL E A BIOLOGIA DA LIDERANÇA
Embora seja difícil aplicar a neurociência à administração, novas descobertas sobre o cérebro mostram que o líder pode melhorar o desempenho do grupo se entender melhor a biologia da empatia.
SETE MANEIRAS DE ERRAR FEIO
Quase metade dos maiores tombos empresariais dos últimos 25 anos poderiam ter sido evitados, dizem os autores. Na maioria dos casos, o fracasso foi causado pelo uso indevido de sete estratégias popularíssimas entre empresas. Autores descrevem cada uma delas e mostram por que nem toda empresa deve se render a seus encantos.
A REVOLUÇÃO DO RISCO
Dois artigos discutem o tema. O primeiro aborda o surgimento de instrumentos de gestão de riscos na indústria financeira, descreve a influência desses instrumentos sobre empresas desse setor e mostra como outros setores podem aplicar a contento essas ferramentas. O segundo traça um processo em cinco etapas para que a empresa identifique seus principais riscos, decida quais são inerentes à área em que atua, determine seu apetite por riscos, integre o risco em todos os seus processos e decisões e alinhe a governança e a organização em torno desses riscos.
PARA ONDE ESTÃO INDO OS PETRODÓLARES?
Cifras astronômicas investidas por potências petrolíferas do Golfo Pérsico estão mudando a cara do sistema financeiro e de setores empresariais no mundo inteiro. Mas não é só fora de casa que essas nações investem: os petrodólares também estão sendo empregados para a criação de zonas econômicas especiais nos países da região. No artigo, autores explicam que impacto isso terá para o cenário econômico no ocidente, entre outras coisas.
COMO INTERPRETAR EVIDÊNCIAS AMBÍGUAS
Aclamado diretor de documentários (e, agora, de filmes publicitários para empresas como Apple, Citibank, Adidas e Toyota), Errol Morris conta o que aprendeu sobre a tarefa de descobrir a verdade e sobre como apresentá-la ao público.
